Quina valoració fa d’aquest mandat?

Ha estat una legislatura estranya perquè la pandèmia de la Covid ho ha marcat tot una mica. Entre els mesos de confinament, incertesa i restriccions ens hem menjat mitja legislatura pràcticament. 

Si ho mirem des del punt de vista més intern, com a CUP ens ha servit per veure l’altra cara de l’ajuntament després d’uns anys de bagatge a l’oposició amb molta feina. Per tant, ens ha permès veure l’altra cara, la realitat del que és la gestió i el funcionament del dia a dia de l’ajuntament, fet que et fa tocar de peus a terra en el sentit que potser alguna cosa que abans proposaves no és factible o sí que ho és amb molta més dificultat del que realment sembla des de fora. 

Resumint amb dos paraules, legislatura de transició. 

El fet d’estar a govern pensa que els ha permès impulsar algunes polítiques que haurien estat impossibles d’implantar des de l’oposició?

Sí, sobretot pel que fa a temes de fiscalitat. En aquest sentit, hem pogut aplicar diverses mesures de fiscalitat progressiva i de repartiment de la riquesa, les quals ja s’havien proposat des de l’oposició sent la resposta un no absolut. Entre aquestes hi ha l’IBI diferenciat, la reforma de l’IAE perquè les empreses més grans contribueixin més, ajustar algunes bonificacions des del marge que teníem i condicionar les mesures a la renda. 

Pel que fa a Cultura ens fa molta il·lusió haver pogut desencallar el projecte de la casa museu dedicada a l’escriptor Manuel de Pedrolo després que finalment s’hagi pogut firmar un conveni amb la seva filla, Adelais, i altres iniciatives de la CUP com la celebració del Dia Internacional del Poble Gitano o el Cicle Gaudí de cinema. 

I quant a Serveis Municipals crec que hem aconseguit, gràcies també al context actual, posar al centre del debat tot allò referent amb l’eficiència energètica i la gestió del medi ambient. Un dels temes estrella de la legislatura ha estat, per exemple, la gestió de residus i la taxa de recollida d’escombraries. Des de Medi Ambient s’ha fet una gran feina tot i que molt invisible de gestió dels residus del mercat setmanal del dilluns o bé una cosa tan bàsica com instal·lar cubells dels diferents residus en esdeveniments multitudinaris o a equipaments municipals per fomentar el reciclatge. Accions que demanes a la ciutadania que compleixi, però tu com a administració també has de posar les eines perquè pugui ser així i donar exemple.

Per últim, també destacaria que des de govern hem impulsat que l’Ajuntament s’adhereixi a associacions municipalistes com l’AMAP (Associació de Municipis per l’Aigua Pública) i l’AMEP (Associació de Municipis per l’Energia Pública, d’aquesta en som membres fundadors), sent dels primers ajuntaments de Ponent a fer-ho.

S’ha estrenat com a regidor en aquest mandat, a govern i en una regidoria bastant complicada. Després de gairebé quatre anys com ho veu?

En una regidoria de Finances i en un ajuntament com el de Tàrrega no hi ha adaptació pràcticament perquè al final, d’una forma o altra, la majoria d’activitats de l’ajuntament tenen un vessant que acaba sent una factura, una gestió del pressupost... de manera que totes afecten Finances. M’ha jugat a favor entendre de números i haver-hi treballat encara que fos en l’àmbit privat. Això m’ha fet que em fos més fàcil d’entendre i assimilar com funciona una gestió pressupostària que a una persona que pot venir de Lletres. Tampoc considero que he fet una gran cosa, només he fet o he intentar fer la feina el millor que he pogut i he sabut, amb els meus encerts i també amb els meus defectes, perquè no soc una màquina.

Arran de la renúncia de la Teresa Sala i l’entrada a govern de la Laia Recasens van reestructurar el govern i des de llavors també té la cartera d’Aigües. Què suposa?

En aquests moments ens trobem amb el procés d’intervenció mitjançant una consultoria externa, un pas imprescindible independentment de la gestió de l’aigua que es vulgui fer en un futur ja que la concessió actual amb Sorea acaba el 2024. I aquesta marca que cal fer la liquidació del contracte independentment que vulguis prorrogar, fer-ne un de nou, municipalitzar el servei o fer una empresa mixta. Des de la CUP hem defensat sempre la remunicipalització del servei de l’aigua. Aquesta regidoria és interessant perquè si bé és cert que la gent no dona importància al fet que obris una aixeta i et ragi aigua, un fet que pot semblar insignificant però darrere hi ha un complex procés de captació, potabilització, distribució, clavegueram.... de manera que tècnicament és complex. 

Podeu llegir l'entrevista sencera aquí